2014年4月3日，中国最大的IT职业教育公达内科技集团今天宣布成功登陆美国纳斯达克证券交易所。这也是三年之后，中概教育股再度发起冲刺美国资本市场的信号。达内集团也成为第一家在美国上市的中国IT职业教育公司， 这对中国职业教育的未来发展具有非常大的意义。

4月3日华灯初上，国家会议中心灯火辉煌，达内举行盛大的“达内国际登陆纳斯达克上市敲钟盛典”。在活动现场，不仅直播了达内核心管理团队在美国纳斯达克敲钟实况，记者还看到4名中国大学生随达内访问美国纳斯达克的画面，达内创始人、CEO韩少云先生还直接由纽约纳斯达克连线北京，接受了活动现场的记者采访，新浪财经、新华社、人民日报等60多家媒体与达内人一起，共同见证了中国职业教育走向国际舞台的新纪元。

达内凭什么成为中国职业教育第一股?

达内定位于中国IT职业教育蓝海，隐藏巨大的市场机会

《孙子兵法》说：“善战者，求之于势，不责于人，故能择人而任势”。小米手机的创始人雷军讲：坐在台风口，猪都会飞，任何想成功的企业都必须要学会“借势”。根据全球著名的市场研究公司IDC的数据，2013年的中国IT培训市场规模约为77亿人民币，其中达内占有8.3%的市场份额，排名第一。除了IT培训外，达内还涉及计算机图形和网络营销培训。IDC数据显示2013年这两个培训的市场规模分别是28亿人民币和9亿人民币;预计到2017年，中国IT培训、计算机图形培训、网络营销培训的市场规模将分别达到120亿、44亿、15亿人民币。 达内从创建之处就区别于老牌IT培训公司定位于“软件蓝领”的高中生市场，而精准地定位于中国IT职业教育蓝海的大学生市场，强调“软件白领”的培养方向，这恰恰迎合了尚未被开垦的、巨大的、并且正在快速增长的IT职业教育市场”处女地”—“软件白领”人才培训市场的需求，达内随着行业的快速发展而腾飞了。

基于职业教育产业上下游，达内打造全价值链的系统解决方案

韩少云说：达内十一载做就是深耕学生学习体验的提升。当初创建达内这个品牌就是希望帮助学员提升职业价值和职场竞争力，创造最好的学习体验。了解达内的人都听过“一把风扇吹来50万美金”的故事，当媒体采访IDG资本中国区副总裁李建光先生当初为什么会投资达内时?李建光说我看到在炙热的北京夏天，这家刚刚草创的公司会把仅有的一台空调放在教室里，为学生创造最好的学习环境，而办公室里的工作人员吹的是一把破旧的电风扇，一个非常重视客户体验的公司是有生命力的公司。达内十一年不断深耕学员学习体验，从为了保证全国达内教学中心教学质量和教学水平的统一而推出的远程同步的教学方式，到为了给经济贫寒但优秀学生降低培训的经济门槛而推出的“先就业、后付款”的信贷培训模式，到020达内TTS教学系统的不断升级，每一次达内的创新和改善都是为了给学生最好的学习体验。同时，基于职业教育产业链上下游，达内通过在高校建立大学生实习实训基地、专业共建等合作方式为IT职业教育产业链上游的高校提升了学校的教学水平和就业率;通过建立达内软件人才中心、企业一体化合作、人才定制等方式为企业提供了一个高效、成本低廉的招聘渠道。《大国兴衰》的作者保罗肯迪尼在书中谈到一个重要观点：任何一个大国崛起都是生产价值型国家，企业也如此，看看苹果、看看星巴克的崛起就知道。

十一载沉淀的稳定管理团队和IT教育界最牛的师资团队

中国风险投资第一人IDG资本的全球副总裁熊晓鸽说：投资企业主要看三点：第一，市场，第二、商业模式，第三、团队。达内核心管理团队基本上都是在达内服务了5-7年以上的老兵。达内一直秉持“专家运营、名师执教”的办学理念，明确唯有一流的教学团队才能打造出一流的IT人才。经过11年的沉淀，吸引汇聚了700多名研发人员、73名技术专家加盟，其中大部分都是有十年以上从业经验、服务过IBM、Sun、华为、神州数码、东软、亚信、雅虎等国内外知名企业的技术专家。

达内成立于2002年，是中国职业教育的领导品牌，目前在北京、上海、广州等33个城市成立了92家培训中心，通过在线课堂系统同步教学、实体店学习指导、在线学习三大教学平台，为向全国教学点同步培训。此次首次公开募股使得达内国际成为2014年第一家赴美公开募股的中国公司，并且也是中国职业教育行业的上市公司。达内此次公开募集的资金将用于一般企业用途和投资并购，未来公司将着力于扩大培训内容、招收更多的学员。